根據(jù)法律、法規(guī)、規(guī)章和招標(biāo)文件的規(guī)定,點(diǎn)擊登錄查看的貴州畢節(jié)磷煤化工一體化項目場平工程跟蹤審計服務(wù)招標(biāo)(入場登記號:E****01Q2)投資項目統(tǒng)一代碼:****-04-01-102540已于 ****10時00分 在畢節(jié)市****
第一中標(biāo)候選人:貴州木林森招標(biāo)造價咨詢有限公司
資質(zhì)條件:具備有效的營業(yè)執(zhí)照
評審得分:90.77
投標(biāo)總報價(下浮率):參照《貴州****
服務(wù)質(zhì)量:滿足《國家建設(shè)項目審計操作規(guī)程》等國家相關(guān)規(guī)定要求
服務(wù)期:從工程施工開始之日至工程結(jié)算審計結(jié)束,移交全部審計檔案資料為止
項目負(fù)責(zé)人 :曾祥乂,具備 土木建筑 專業(yè) 壹 級造價工程師,注冊號: 建【造】****73
第二中標(biāo)候選人:貴州省建筑設(shè)計研究院有限責(zé)任公司
資質(zhì)條件:具備有效的營業(yè)執(zhí)照
評審得分:87.56
投標(biāo)總報價(下浮率):參照《貴州****
服務(wù)質(zhì)量:滿足《國家建設(shè)項目審計操作規(guī)程》等國家相關(guān)規(guī)定要求
服務(wù)期:從工程施工開始之日至工程結(jié)算審計結(jié)束,移交全部審計檔案資料為止
項目負(fù)責(zé)人 :周飛,具備 土木建筑 專業(yè) 壹 級造價工程師,注冊號: 建【造】****63
第三中標(biāo)候選人:貴州百勝數(shù)源工程技術(shù)管理有限公司
資質(zhì)條件:具備有效的營業(yè)執(zhí)照
評審得分:87.04
投標(biāo)總報價(下浮率):參照《貴州****
服務(wù)質(zhì)量:滿足《國家建設(shè)項目審計操作規(guī)程》等國家相關(guān)規(guī)定要求
服務(wù)期:從工程施工開始之日至工程結(jié)算審計結(jié)束,移交全部審計檔案資料為止
項目負(fù)責(zé)人 :郭偉,具備 土木建筑 專業(yè) 壹 級造價工程師,注冊號: 建【造】****10
招標(biāo)文件規(guī)定公示的其他內(nèi)容:
中標(biāo)候選人公示****至****,在公示期內(nèi),對上述中標(biāo)情況持有異議的請向織金縣****
重要提示:投標(biāo)人和其他利害關(guān)系人認(rèn)為本項目招標(biāo)投標(biāo)活動不符合法律、法規(guī)和規(guī)章的,有權(quán)依法向有關(guān)行政監(jiān)督部門投訴。
投訴人投訴時,應(yīng)當(dāng)提交投訴書。投訴書應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:
(1)投訴人的名稱、地址及有效聯(lián)系方式;
(2)被投訴人的名稱、地址及有效聯(lián)系方式;
(3)投訴事項的基本事實;
(4)相關(guān)請求及主張;
(5)有效線索和相關(guān)證明材料。
投訴人是法人的,投訴書必須由其法定代表人或者授權(quán)代表簽字并蓋章;其他組織或者個人投訴的,投訴書必須由其主要負(fù)責(zé)人或者投訴人本人簽字,并附有效身份證復(fù)印件。投訴書有關(guān)材料是外文的,投訴人應(yīng)當(dāng)同時提供其中文譯本。
評審情況
(一)初步評審
序號 | 通過初步評審的投標(biāo)人名稱 |
1 | 陜西高信項目管理有限公司 |
2 | 中正信合項目管理有限公司 |
3 | 貴州省建筑設(shè)計研究院有限責(zé)任公司 |
4 | 中譽(yù)恒信工程咨詢有限公司 |
5 | 貴州木林森招標(biāo)造價咨詢有限公司 |
6 | 貴州大德通工程咨詢有限責(zé)任公司 |
7 | 貴州建工監(jiān)理咨詢有限公司 |
8 | 貴州百勝數(shù)源工程技術(shù)管理有限公司 |
9 | 貴州中創(chuàng)聯(lián)合項目管理有限公司 |
10 | 貴州慧立工程招標(biāo)造價咨詢有限公司 |
11 | 華審工程造價咨詢有限公司 |
序號 | 未通過初步評審的投標(biāo)人名稱及原因 |
1 | / |
(二)綜合評分
投標(biāo)單位名稱 | 貴州百勝數(shù)源工程技術(shù)管理有限公司 | |||||
評標(biāo)委員會成員 評審內(nèi)容 | 評委1 | 評委2 | 評委3 | 評委4 | 評委5 | |
技 術(shù) | 1.組織協(xié)調(diào)管理措施(0分-7分) | 4.5 | 4.1 | 4.8 | 4.8 | 5.2 |
2.內(nèi)部控制措施(0分-7分) | 4.5 | 4.2 | 5 | 4.8 | 5.2 | |
3.造價控制措施(0分-7分) | 4.9 | 4 | 5 | 4.8 | 5.2 | |
4.進(jìn)度控制措施(0分-7分) | 4.8 | 4 | 4.9 | 4.9 | 5.2 | |
5.檔案資料管理措施(0分-5分) | 3.2 | 2.8 | 3.2 | 3.3 | 3.7 | |
6.實施細(xì)則及控制目標(biāo)(0分-7分) | 4.9 | 4.4 | 4.9 | 4.8 | 5.2 | |
商 務(wù) | 1.項目負(fù)責(zé)人(0分-10分) | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 |
2.企業(yè)業(yè)績(0分-10分) | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | |
3.項目組成人員(0分-10分) | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | |
4.扣分因素評分標(biāo)準(zhǔn)(-5分-0分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
最終得分 | 87.04 | |||||
備注:評標(biāo)委員會采用綜合評分法; 評標(biāo)委員會完成對技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總后,取技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總分平均值作為投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的最終得分。 |
投標(biāo)單位名稱 | 貴州慧立工程招標(biāo)造價咨詢有限公司 | |||||
評標(biāo)委員會成員 評審內(nèi)容 | 評委1 | 評委2 | 評委3 | 評委4 | 評委5 | |
技 術(shù) | 1.組織協(xié)調(diào)管理措施(0分-7分) | 5.1 | 4 | 4.9 | 4.8 | 4.4 |
2.內(nèi)部控制措施(0分-7分) | 4.5 | 4.2 | 4.9 | 5 | 4.4 | |
3.造價控制措施(0分-7分) | 4.8 | 4 | 5 | 5 | 4.4 | |
4.進(jìn)度控制措施(0分-7分) | 4.7 | 4.1 | 5 | 4.9 | 4.4 | |
5.檔案資料管理措施(0分-5分) | 3.5 | 2.4 | 3.2 | 3.2 | 3.2 | |
6.實施細(xì)則及控制目標(biāo)(0分-7分) | 4.9 | 4.3 | 4.9 | 4.9 | 4.4 | |
商 務(wù) | 1.項目負(fù)責(zé)人(0分-10分) | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 |
2.企業(yè)業(yè)績(0分-10分) | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | |
3.項目組成人員(0分-10分) | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | |
4.扣分因素評分標(biāo)準(zhǔn)(-5分-0分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
最終得分 | 86.28 | |||||
備注:評標(biāo)委員會采用綜合評分法; 評標(biāo)委員會完成對技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總后,取技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總分平均值作為投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的最終得分。 |
投標(biāo)單位名稱 | 中譽(yù)恒信工程咨詢有限公司 | |||||
評標(biāo)委員會成員 評審內(nèi)容 | 評委1 | 評委2 | 評委3 | 評委4 | 評委5 | |
技 術(shù) | 1.組織協(xié)調(diào)管理措施(0分-7分) | 4.4 | 3.9 | 4.5 | 4.7 | 5.6 |
2.內(nèi)部控制措施(0分-7分) | 4.4 | 4 | 4.5 | 4.7 | 5.6 | |
3.造價控制措施(0分-7分) | 4.8 | 3.6 | 4.6 | 4.9 | 5.6 | |
4.進(jìn)度控制措施(0分-7分) | 4.9 | 4.1 | 4.5 | 4.8 | 5.6 | |
5.檔案資料管理措施(0分-5分) | 3.2 | 2.7 | 3.2 | 3.4 | 4 | |
6.實施細(xì)則及控制目標(biāo)(0分-7分) | 4.8 | 3.7 | 4.5 | 4.8 | 5.6 | |
商 務(wù) | 1.項目負(fù)責(zé)人(0分-10分) | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 |
2.企業(yè)業(yè)績(0分-10分) | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | |
3.項目組成人員(0分-10分) | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | |
4.扣分因素評分標(biāo)準(zhǔn)(-5分-0分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
最終得分 | 86.72 | |||||
備注:評標(biāo)委員會采用綜合評分法; 評標(biāo)委員會完成對技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總后,取技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總分平均值作為投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的最終得分。 |
投標(biāo)單位名稱 | 貴州中創(chuàng)聯(lián)合項目管理有限公司 | |||||
評標(biāo)委員會成員 評審內(nèi)容 | 評委1 | 評委2 | 評委3 | 評委4 | 評委5 | |
技 術(shù) | 1.組織協(xié)調(diào)管理措施(0分-7分) | 5.1 | 3.7 | 4.6 | 2.8 | 3.8 |
2.內(nèi)部控制措施(0分-7分) | 4.8 | 3.7 | 4.6 | 2.6 | 3.8 | |
3.造價控制措施(0分-7分) | 5.1 | 3.8 | 4.8 | 2.5 | 3.8 | |
4.進(jìn)度控制措施(0分-7分) | 4.6 | 3.9 | 4.6 | 2.7 | 3.8 | |
5.檔案資料管理措施(0分-5分) | 3.1 | 2.4 | 3.1 | 2 | 3 | |
6.實施細(xì)則及控制目標(biāo)(0分-7分) | 5.3 | 3.9 | 4.9 | 2.6 | 3.8 | |
商 務(wù) | 1.項目負(fù)責(zé)人(0分-10分) | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 |
2.企業(yè)業(yè)績(0分-10分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
3.項目組成人員(0分-10分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
4.扣分因素評分標(biāo)準(zhǔn)(-5分-0分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
最終得分 | 64.32 | |||||
備注:評標(biāo)委員會采用綜合評分法; 評標(biāo)委員會完成對技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總后,取技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總分平均值作為投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的最終得分。 |
投標(biāo)單位名稱 | 貴州大德通工程咨詢有限責(zé)任公司 | |||||
評標(biāo)委員會成員 評審內(nèi)容 | 評委1 | 評委2 | 評委3 | 評委4 | 評委5 | |
技 術(shù) | 1.組織協(xié)調(diào)管理措施(0分-7分) | 5.1 | 3.8 | 4.5 | 4.5 | 4.2 |
2.內(nèi)部控制措施(0分-7分) | 4.5 | 3.9 | 4.6 | 4.7 | 4.2 | |
3.造價控制措施(0分-7分) | 4.8 | 3.8 | 4.8 | 4.6 | 4.2 | |
4.進(jìn)度控制措施(0分-7分) | 4.6 | 4 | 4.6 | 4.6 | 4.2 | |
5.檔案資料管理措施(0分-5分) | 3.2 | 2.3 | 3.2 | 3.3 | 3.1 | |
6.實施細(xì)則及控制目標(biāo)(0分-7分) | 4.5 | 4 | 4.9 | 4.6 | 4 | |
商 務(wù) | 1.項目負(fù)責(zé)人(0分-10分) | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 |
2.企業(yè)業(yè)績(0分-10分) | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | |
3.項目組成人員(0分-10分) | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | |
4.扣分因素評分標(biāo)準(zhǔn)(-5分-0分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
最終得分 | 81.06 | |||||
備注:評標(biāo)委員會采用綜合評分法; 評標(biāo)委員會完成對技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總后,取技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總分平均值作為投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的最終得分。 |
投標(biāo)單位名稱 | 貴州省建筑設(shè)計研究院有限責(zé)任公司 | |||||
評標(biāo)委員會成員 評審內(nèi)容 | 評委1 | 評委2 | 評委3 | 評委4 | 評委5 | |
技 術(shù) | 1.組織協(xié)調(diào)管理措施(0分-7分) | 4.5 | 4.3 | 5.1 | 5 | 5.2 |
2.內(nèi)部控制措施(0分-7分) | 4.4 | 4.4 | 5 | 5 | 5.2 | |
3.造價控制措施(0分-7分) | 4.9 | 4.2 | 5.1 | 5.1 | 5.2 | |
4.進(jìn)度控制措施(0分-7分) | 4.8 | 4.1 | 5 | 5.1 | 5.2 | |
5.檔案資料管理措施(0分-5分) | 3.2 | 2.8 | 3.3 | 3.6 | 3.5 | |
6.實施細(xì)則及控制目標(biāo)(0分-7分) | 4.9 | 4.5 | 5 | 5 | 5.2 | |
商 務(wù) | 1.項目負(fù)責(zé)人(0分-10分) | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 |
2.企業(yè)業(yè)績(0分-10分) | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | |
3.項目組成人員(0分-10分) | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | |
4.扣分因素評分標(biāo)準(zhǔn)(-5分-0分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
最終得分 | 87.56 | |||||
備注:評標(biāo)委員會采用綜合評分法; 評標(biāo)委員會完成對技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總后,取技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總分平均值作為投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的最終得分。 |
投標(biāo)單位名稱 | 貴州木林森招標(biāo)造價咨詢有限公司 | |||||
評標(biāo)委員會成員 評審內(nèi)容 | 評委1 | 評委2 | 評委3 | 評委4 | 評委5 | |
技 術(shù) | 1.組織協(xié)調(diào)管理措施(0分-7分) | 5.6 | 4 | 5.9 | 5.9 | 5.1 |
2.內(nèi)部控制措施(0分-7分) | 5.6 | 4 | 6 | 5.9 | 5.1 | |
3.造價控制措施(0分-7分) | 5.9 | 4.2 | 6 | 5.7 | 5.1 | |
4.進(jìn)度控制措施(0分-7分) | 5.5 | 4.3 | 5.9 | 5.9 | 5.1 | |
5.檔案資料管理措施(0分-5分) | 3.9 | 2.4 | 4.5 | 4.3 | 3.4 | |
6.實施細(xì)則及控制目標(biāo)(0分-7分) | 5.8 | 4.4 | 5.9 | 5.8 | 5.1 | |
商 務(wù) | 1.項目負(fù)責(zé)人(0分-10分) | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 |
2.企業(yè)業(yè)績(0分-10分) | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | |
3.項目組成人員(0分-10分) | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | |
4.扣分因素評分標(biāo)準(zhǔn)(-5分-0分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
最終得分 | 90.77 | |||||
備注:評標(biāo)委員會采用綜合評分法; 評標(biāo)委員會完成對技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總后,取技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總分平均值作為投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的最終得分。 |
投標(biāo)單位名稱 | 華審工程造價咨詢有限公司 | |||||
評標(biāo)委員會成員 評審內(nèi)容 | 評委1 | 評委2 | 評委3 | 評委4 | 評委5 | |
技 術(shù) | 1.組織協(xié)調(diào)管理措施(0分-7分) | 4.9 | 3.7 | 4.2 | 4.6 | 5.1 |
2.內(nèi)部控制措施(0分-7分) | 5.2 | 4 | 4.2 | 4.5 | 5.1 | |
3.造價控制措施(0分-7分) | 4.9 | 3.2 | 4.3 | 4.6 | 5.1 | |
4.進(jìn)度控制措施(0分-7分) | 4.8 | 3.7 | 4.3 | 4.3 | 5.1 | |
5.檔案資料管理措施(0分-5分) | 3.5 | 2.8 | 3 | 3.5 | 3.2 | |
6.實施細(xì)則及控制目標(biāo)(0分-7分) | 5.1 | 3.6 | 4.2 | 4.5 | 5.1 | |
商 務(wù) | 1.項目負(fù)責(zé)人(0分-10分) | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 |
2.企業(yè)業(yè)績(0分-10分) | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | |
3.項目組成人員(0分-10分) | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | |
4.扣分因素評分標(biāo)準(zhǔn)(-5分-0分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
最終得分 | 76.97 | |||||
備注:評標(biāo)委員會采用綜合評分法; 評標(biāo)委員會完成對技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總后,取技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總分平均值作為投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的最終得分。 |
投標(biāo)單位名稱 | 貴州建工監(jiān)理咨詢有限公司 | |||||
評標(biāo)委員會成員 評審內(nèi)容 | 評委1 | 評委2 | 評委3 | 評委4 | 評委5 | |
技 術(shù) | 1.組織協(xié)調(diào)管理措施(0分-7分) | 5.2 | 3.9 | 4.6 | 5.1 | 4.9 |
2.內(nèi)部控制措施(0分-7分) | 4.6 | 4 | 4.8 | 5 | 4.9 | |
3.造價控制措施(0分-7分) | 4.6 | 3.9 | 5 | 5.1 | 4.9 | |
4.進(jìn)度控制措施(0分-7分) | 4.6 | 3.8 | 4.6 | 5 | 4.9 | |
5.檔案資料管理措施(0分-5分) | 3.2 | 2.5 | 3.2 | 3.5 | 3.2 | |
6.實施細(xì)則及控制目標(biāo)(0分-7分) | 4.5 | 4.2 | 4.9 | 5 | 4.9 | |
商 務(wù) | 1.項目負(fù)責(zé)人(0分-10分) | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 |
2.企業(yè)業(yè)績(0分-10分) | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | |
3.項目組成人員(0分-10分) | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | |
4.扣分因素評分標(biāo)準(zhǔn)(-5分-0分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
最終得分 | 86.5 | |||||
備注:評標(biāo)委員會采用綜合評分法; 評標(biāo)委員會完成對技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總后,取技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總分平均值作為投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的最終得分。 |
投標(biāo)單位名稱 | 陜西高信項目管理有限公司 | |||||
評標(biāo)委員會成員 評審內(nèi)容 | 評委1 | 評委2 | 評委3 | 評委4 | 評委5 | |
技 術(shù) | 1.組織協(xié)調(diào)管理措施(0分-7分) | 4.9 | 3.9 | 5.6 | 5.2 | 5.4 |
2.內(nèi)部控制措施(0分-7分) | 5.2 | 4.1 | 5.6 | 5.4 | 5.4 | |
3.造價控制措施(0分-7分) | 5.9 | 3.7 | 5.6 | 5 | 5.4 | |
4.進(jìn)度控制措施(0分-7分) | 5.3 | 3.8 | 5.5 | 5.1 | 5.4 | |
5.檔案資料管理措施(0分-5分) | 3.5 | 2.7 | 3.6 | 3.3 | 3.8 | |
6.實施細(xì)則及控制目標(biāo)(0分-7分) | 6.2 | 3.8 | 5.5 | 5 | 5.4 | |
商 務(wù) | 1.項目負(fù)責(zé)人(0分-10分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 |
2.企業(yè)業(yè)績(0分-10分) | 9 | 9 | 9 | 9 | 9 | |
3.項目組成人員(0分-10分) | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | |
4.扣分因素評分標(biāo)準(zhǔn)(-5分-0分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
最終得分 | 83.2 | |||||
備注:評標(biāo)委員會采用綜合評分法; 評標(biāo)委員會完成對技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總后,取技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總分平均值作為投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的最終得分。 |
投標(biāo)單位名稱 | 中正信合項目管理有限公司 | |||||
評標(biāo)委員會成員 評審內(nèi)容 | 評委1 | 評委2 | 評委3 | 評委4 | 評委5 | |
技 術(shù) | 1.組織協(xié)調(diào)管理措施(0分-7分) | 4.5 | 4.3 | 4.5 | 4.8 | 5.5 |
2.內(nèi)部控制措施(0分-7分) | 4.5 | 4 | 4.5 | 4.8 | 5.5 | |
3.造價控制措施(0分-7分) | 4.8 | 4 | 4.5 | 4.8 | 5.5 | |
4.進(jìn)度控制措施(0分-7分) | 4.8 | 4.2 | 4.7 | 4.7 | 5.5 | |
5.檔案資料管理措施(0分-5分) | 3.2 | 2.6 | 3.1 | 3.4 | 3.9 | |
6.實施細(xì)則及控制目標(biāo)(0分-7分) | 4.8 | 4.2 | 4.7 | 4.7 | 5.5 | |
商 務(wù) | 1.項目負(fù)責(zé)人(0分-10分) | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 |
2.企業(yè)業(yè)績(0分-10分) | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | |
3.項目組成人員(0分-10分) | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | |
4.扣分因素評分標(biāo)準(zhǔn)(-5分-0分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
最終得分 | 86.9 | |||||
備注:評標(biāo)委員會采用綜合評分法; 評標(biāo)委員會完成對技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總后,取技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總分平均值作為投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的最終得分。 |
(三)詳細(xì)評審
投標(biāo)單位名稱 | 報價得分 | 技術(shù)得分 | 商務(wù)得分 | 平均分 | 綜合得分 | 投標(biāo)報價(元) | 名次 |
貴州木林森招標(biāo)造價咨詢有限公司 | 30 | 30.77 | 30 | 60.77 | 90.77 | / | 1 |
貴州省建筑設(shè)計研究院有限責(zé)任公司 | 30 | 27.56 | 30 | 57.56 | 87.56 | / | 2 |
貴州百勝數(shù)源工程技術(shù)管理有限公司 | 30 | 27.04 | 30 | 57.04 | 87.04 | / | 3 |
中正信合項目管理有限公司 | 30 | 26.9 | 30 | 56.9 | 86.9 | / | 4 |
中譽(yù)恒信工程咨詢有限公司 | 30 | 26.72 | 30 | 56.72 | 86.72 | / | 5 |
貴州建工監(jiān)理咨詢有限公司 | 30 | 26.5 | 30 | 56.5 | 86.5 | / | 6 |
貴州慧立工程招標(biāo)造價咨詢有限公司 | 30 | 26.28 | 30 | 56.28 | 86.28 | / | 7 |
陜西高信項目管理有限公司 | 30 | 29.2 | 24 | 53.2 | 83.2 | / | 8 |
貴州大德通工程咨詢有限責(zé)任公司 | 30 | 25.06 | 26 | 51.06 | 81.06 | / | 9 |
華審工程造價咨詢有限公司 | 30 | 25.97 | 21 | 46.97 | 76.97 | / | 10 |
貴州中創(chuàng)聯(lián)合項目管理有限公司 | 30 | 24.32 | 10 | 34.32 | 64.32 | / | 11 |
備注:評標(biāo)委員會采用綜合評分法; 評標(biāo)委員會完成對技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總后,取技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總分平均值作為投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的最終得分。 |
凡對本次公告內(nèi)容提出詢問,請按以下方式聯(lián)系。
1.招標(biāo)人信息
名 稱:點(diǎn)擊登錄查看
地 址:織金綺陌街道青岡林
聯(lián)系人:點(diǎn)擊登錄查看 ****
2.代理機(jī)構(gòu)信息
名 稱:點(diǎn)擊登錄查看
地 址:畢節(jié)市七星關(guān)區(qū)長弘星苑B棟1單元704室
聯(lián)系人:吳廣杰 ****
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貴州畢節(jié)磷煤化工一體化項目場平工程跟蹤審計服務(wù)招標(biāo)-中標(biāo)候選人公示.pdf
中標(biāo)候選人公示.pdf