物資集中采購招標(biāo)項目評標(biāo)報告
一、項目簡介
公司就汕尾市****
于2025年1月組織了集中采購招標(biāo)評審工作。
二、招標(biāo)過程簡介
1.本次集中采購計劃表已通過鐵建云鏈相關(guān)報批流程上報公司審批,公司各部門及領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)同意采購方案。
2.根據(jù)公司批復(fù)的采購方案,項目部分別向三家混凝土供應(yīng)商發(fā)出招標(biāo)邀請函,共有三家收到有效招標(biāo)文件。
3.投標(biāo)截止日期為****10點,有關(guān)各單位最終投標(biāo)結(jié)果如下:
序號 | 招標(biāo)內(nèi)容 | 邀請投標(biāo) 單位 | 實購招標(biāo) 文件 | 實際投標(biāo) 單位 | 備注 |
1 | **** | 3 | 3 | 3 |
三、評標(biāo)委員會的構(gòu)成情況
本次開評標(biāo)工作會由項目經(jīng)理部組織,在監(jiān)督小組的監(jiān)督下,汕尾市****
監(jiān)標(biāo)人員:項目副經(jīng)理歐文軍、機材部蘇信勇;
評標(biāo)人員:項目副經(jīng)理韋成鵬,合約部魏向陽、陳瑤、文海璇、機材部黃加樂、;
統(tǒng)計人員:項目財務(wù)部黃宇創(chuàng)。
四、招標(biāo)辦法及評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)情況
按公司的物資集中采購制度規(guī)定及招評標(biāo)管理辦法執(zhí)行。
五、招標(biāo)過程簡介
根據(jù)集團公司批復(fù)要求,由一分公司指導(dǎo)組織開標(biāo),項目部配合編制采購方案上報一公司設(shè)備物資部審批,汕尾市****
六、評議標(biāo)情況
各評審人員按照招標(biāo)文件要求對投標(biāo)文件進行了認真詳細審核、綜合評議標(biāo)工作:
1. 各評審人員對供應(yīng)商的投標(biāo)報價情況進行了認真核對、詳細統(tǒng)計會審工作。詳見附件一《報價記錄表》。
2. 評審組人員對各單位的投標(biāo)報價全面審核、綜合評定工作。詳見附件二《報價驗算表》、附件三《綜合評審表》。
3. 開標(biāo)結(jié)果與建議
(1)開標(biāo)結(jié)果
(2)混凝土采購預(yù)算總金額為922635元,所有參與投標(biāo)單位報價合規(guī)有效。經(jīng)過評標(biāo)小組綜合評審和打分,最后汕尾市****
(3)結(jié)合擬選供應(yīng)商的產(chǎn)品報價,從投標(biāo)單位的資質(zhì)、產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)保障、供應(yīng)業(yè)績、信譽及投標(biāo)報價情況,按招評標(biāo)辦法并經(jīng)評審小組一致同意,按綜合評分的高低排名次序推薦出以下候選人:
第一候選人:汕尾市紅海灣佳龍混凝土有限公司;
笫二候選人:陸豐市恒業(yè)混凝土有限公司;
笫三候選人:深圳市深汕特別合作區(qū)東成混凝土有限公司。
(4)建議和要求
合同內(nèi)容中應(yīng)明確開票單位需與合同簽訂主體的單位一致。
(5)如果排名第一的成交候選人放棄成交或因不可抗力提出放棄成交的,項目部可以按成交候選人排序依次確定成交方。
以上意見報請招(議)標(biāo)小組及公司審核