當(dāng)前位置：
一、項(xiàng)目名稱(chēng)：攀枝花活力港灣流沙坡小沙壩項(xiàng)目策劃方案策劃及方案設(shè)計(jì)編制服務(wù)。
二、服務(wù)內(nèi)容：為加快推動(dòng)攀枝花市銀江湖項(xiàng)目小沙壩地塊綜合開(kāi)發(fā)，結(jié)合銀江湖水面經(jīng)營(yíng)權(quán)對(duì)該宗地進(jìn)行全面規(guī)劃，為實(shí)現(xiàn)銀江湖水面資源最大化利用，打造專(zhuān)業(yè)競(jìng)訓(xùn)、國(guó)際賽事、青少年培訓(xùn)、休閑觀光、親子娛樂(lè)等板塊，構(gòu)建 銀江湖流域體育經(jīng)濟(jì)帶 ，擬選聘第三方機(jī)構(gòu)編制《攀枝花活力港灣流沙坡小沙壩項(xiàng)目策劃方案》及《方案設(shè)計(jì)》，現(xiàn)對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)。小沙壩宗地的國(guó)有建設(shè)用地使用權(quán)(出讓年限為40年)，該宗地總面積為 55874.49 平方米，容積率 2.0，建筑密度 40%，綠地率>20%。項(xiàng)目地塊范圍見(jiàn)附圖。
內(nèi)容包括但不限于：
（1）市場(chǎng)及競(jìng)對(duì)策略規(guī)劃。市場(chǎng)調(diào)研分析，直接/間接競(jìng)品分布特征 產(chǎn)品要素 經(jīng)營(yíng)情況調(diào)研、優(yōu)質(zhì)案例借鑒（規(guī)劃、產(chǎn)品、設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)、效益等方面對(duì)標(biāo)）、整體項(xiàng)目競(jìng)對(duì)策略 產(chǎn)品突圍策略 經(jīng)營(yíng)避險(xiǎn)策略等方案規(guī)劃（項(xiàng)目整體及首開(kāi)區(qū)）。
（2）項(xiàng)目客群流量規(guī)劃。項(xiàng)目客群容量分析、客群來(lái)源分析、客群畫(huà)像分析、整體項(xiàng)目流量規(guī)劃（基礎(chǔ)、核心、機(jī)會(huì)流量池分布及占比）等。
（3）整體定位及功能分區(qū)規(guī)劃。項(xiàng)目整體定位及各功能片區(qū)細(xì)分定位，定性（組團(tuán)功能定位、目標(biāo)客群細(xì)分、主題定位、檔次定位等）、定量（市****
（4）強(qiáng)排及經(jīng)營(yíng)動(dòng)線規(guī)劃。強(qiáng)排規(guī)劃，進(jìn)入動(dòng)線、一級(jí)動(dòng)線、二級(jí)動(dòng)線、消費(fèi)動(dòng)線（分白晝時(shí)段、分淡旺季等）及客戶(hù)模擬等。
（5）產(chǎn)品細(xì)分策劃。各細(xì)分產(chǎn)品的定位策劃，包括各產(chǎn)品的定位建議、檔次定位、客群定位、價(jià)格定位，以及各產(chǎn)品承載的功能內(nèi)容和亮點(diǎn)和特色。
（6）項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式規(guī)劃。收益模式規(guī)劃（如何設(shè)置經(jīng)營(yíng)權(quán)重，收益產(chǎn)品、引流產(chǎn)品、配套產(chǎn)品等多類(lèi)型產(chǎn)品組合規(guī)劃）、運(yùn)營(yíng)模式設(shè)計(jì)（招商/自營(yíng)/聯(lián)營(yíng)/孵化等）、社會(huì)資源嫁接捆綁、管理體系設(shè)計(jì)（管理機(jī)制創(chuàng)新、管理架構(gòu)匹配等）、品牌策略規(guī)劃（品牌要素確定、項(xiàng)目品牌打造、地區(qū)****
（7）資源保障專(zhuān)篇。招商策略制定、預(yù)招商資源摸底（清單形式）、重點(diǎn)品牌合作意向摸底（初步商務(wù)）等。
（8）經(jīng)營(yíng)推廣專(zhuān)篇。媒體矩陣搭建策略、全域媒體推廣整合策略、資源預(yù)洽談及儲(chǔ)備、項(xiàng)目活動(dòng)體系規(guī)劃、重點(diǎn)IP活動(dòng)策劃等。
（9）項(xiàng)目測(cè)算專(zhuān)篇。項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益測(cè)算，包含但不限于：投資估算、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)收入測(cè)算（租金、聯(lián)營(yíng)分成、自營(yíng)等收入及物業(yè)、停車(chē)、多經(jīng)等收入測(cè)算）、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)成本測(cè)算（人力、九項(xiàng)等管理成本以及能耗、養(yǎng)護(hù)、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)等經(jīng)營(yíng)成本）、開(kāi)辦費(fèi)預(yù)算編制（首開(kāi)區(qū)開(kāi)辦物資，含費(fèi)用類(lèi)及物資類(lèi)費(fèi)用測(cè)算）、項(xiàng)目投資收益測(cè)算（投資回收期、資產(chǎn)價(jià)值評(píng)估等）、項(xiàng)目綜合效益評(píng)估（經(jīng)濟(jì)效益、政治效益、社會(huì)效益等）。
（10）概念效果圖表達(dá)。包含總平面圖、概念規(guī)劃布局、鳥(niǎo)瞰意向圖、透視意向圖。成果要求：投標(biāo)人編制完成項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)策劃方案（含投資估算）及方案設(shè)計(jì)并通過(guò)招標(biāo)人評(píng)審（以會(huì)議紀(jì)要或雙方簽字確認(rèn)函件為準(zhǔn)）。
服務(wù)期限：合同簽訂后15日內(nèi)提供初步項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)策劃方案，服務(wù)最終結(jié)束時(shí)間以《策劃方案》及《方案設(shè)計(jì)》通過(guò)招標(biāo)人評(píng)審時(shí)間為準(zhǔn)。并提供策劃運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)服務(wù)期半年（以方案最終評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)時(shí)間起算）。
三、投標(biāo)人資格要求:
（1）法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照；
（2）上一年度的財(cái)務(wù)報(bào)表（成立不滿一年不需提供）；
（3）依法繳納稅收和社會(huì)保障資金的相關(guān)材料（近半年）；
（4）具備履行合同所必需的設(shè)備和專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力（可提供證明文件或承諾函）；
（5）參加政府采購(gòu)活動(dòng)前3年內(nèi)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中沒(méi)有重大違法記錄的書(shū)面聲明（可提供證明文件或承諾函）。
（6）本項(xiàng)目接受聯(lián)合體投標(biāo)：1.聯(lián)合體成員數(shù)量不超過(guò)2家；2.聯(lián)合體需有一方具有城鄉(xiāng)規(guī)劃編制乙級(jí)及以上資質(zhì)；3.聯(lián)合體各方須簽訂聯(lián)合體協(xié)議書(shū)，明確聯(lián)合體牽頭人和各方權(quán)利義務(wù)；4.聯(lián)合體中各方不得再以自己名義單獨(dú)或參加其他聯(lián)合體在同一合同段中投標(biāo)；
（7）未被 信用中國(guó) 網(wǎng)站列入失信被執(zhí)行人、重大稅收違法案件當(dāng)事人名單（提供網(wǎng)頁(yè)截圖）；
四、招標(biāo)文的獲?。?/p>
1、凡有意參加投標(biāo)的投標(biāo)人，請(qǐng)于****至****（法定節(jié)假日外），報(bào)名時(shí)間內(nèi)將加蓋單位公章的介紹信（應(yīng)注明聯(lián)系人電話、郵箱）、經(jīng)辦人身份證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照或法人登記證書(shū)掃描成PDF格式發(fā)送至指定郵箱：****@qq.com，并電話告知招標(biāo)人（電話：****）報(bào)名領(lǐng)取招標(biāo)文件。未在報(bào)名時(shí)間內(nèi)發(fā)送報(bào)名資料的，無(wú)參與投標(biāo)資格。
2、招標(biāo)文件不提供郵寄服務(wù)。
五、投標(biāo)文件的遞交
1、投標(biāo)文件遞交的截止時(shí)間（投標(biāo)截止時(shí)間，下同）為****9時(shí)30分，地點(diǎn)為：點(diǎn)擊登錄查看三樓會(huì)議室。
2、逾期送達(dá)的或未送達(dá)指定地點(diǎn)的投標(biāo)文件，投標(biāo)文件將予以拒收。
3、本次招標(biāo)不接受郵寄的投標(biāo)文件。
六、發(fā)布公告的媒介
本次招標(biāo)公告在攀枝花市政府國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)和點(diǎn)擊登錄查看網(wǎng)站上發(fā)布。
七、聯(lián)系方式
招標(biāo)人：點(diǎn)擊登錄查看
地 址：攀枝花市****
聯(lián)系人：點(diǎn)擊登錄查看
聯(lián)系電話：****
日 期：****
