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| 采購計劃編號： | **** | 項目名稱： | 點擊登錄查看2025年度新一輪找礦突破戰(zhàn)略行動項目（第一批） |
|---|---|---|---|
| 分包名稱： | 2025年度寧夏回族自治區(qū)新一輪找礦突破戰(zhàn)略行動項目監(jiān)理 | 分包類型： | 服務類 |
| 采購方式： | 公開招標 | 預算金額 | ****.00 |
| 報價方式： | 總價采購項目 | 是否屬于技術(shù)復雜， 專業(yè)性強的采購項目： | 否 |
| 是否為執(zhí)行國家統(tǒng)一定價標 和固定價格采購項目： | 否 |
任何供應商、單位或者個人對以上公示的項目采購需求有異議的，可以在招標公告發(fā)布之前在線發(fā)起異議，并填寫異議內(nèi)容及事實依據(jù)，該異議僅作為社會主體對采購需求內(nèi)容的監(jiān)督，采購人查詢異議內(nèi)容后，可根據(jù)實際情況自行決定是否采納異議內(nèi)容。供應商認為采購文件、采購過程、中標或者成交結(jié)果使自己的權(quán)益受到損害的，應按照《政府采購質(zhì)疑和投訴辦法》規(guī)定執(zhí)行。
二、供應商資格條件
1.滿足《中華人民共和國政府采購法》第二十二條規(guī)定，應提供以下材料：
1.1 提供在中華人民共和國境內(nèi)注冊的法人或其他組織的營業(yè)執(zhí)照 （或事業(yè)單位法人證書，或社會團體法人登記證書），如投標供應商為自然人的需提供自然人身份證明；
1.2 法人授權(quán)委托書、法人及被授權(quán)人身份證復印件（法定代表人直接投標可不提供，但須提供法定代表人身份證復印件）；
1.3 提供具有良好商業(yè)信譽和健全的財務會計制度的承諾函；
1.4 提供履行合同所必需的設備和專業(yè)技術(shù)能力的證明材料；
1.5 具有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄的承諾函；
1.6 提供參加采購活動前三年內(nèi)在經(jīng)營活動中沒有重大違法記錄的書面聲明；（提供《資格承諾函》）。
2.供應商在中國政府采購網(wǎng)（www.ccgp.gov.cn）未被列入政府采購嚴重違法失信行為記錄名單，在“信用中國”網(wǎng)站（www.creditchina.gov.cn）未被列入失信被執(zhí)行人、重大稅收違法案件當事人名單。
3.（是/否）專門面向中小微企業(yè)： 1是 0否
4.合格投標人的其他資格要求：
| 序號 | 合格投標人的其他資格要求 |
|---|---|
| 1 | 1提供在中華人民共和國境內(nèi)注冊的法人或其他組織的營業(yè)執(zhí)照（或事業(yè)單位法人證書，或社會團體法人登記證書）掃描件加蓋企業(yè)公章，如投標人為自然人的需提供自然人身份證明； 2法人授權(quán)委托書、法人及被授權(quán)人身份證掃描件（法定代表人直接投標可不提供，但須提供法定代表人身份證明掃描件）； 3具有良好的商業(yè)信譽和健全的財務會計制度承諾書或提供相應證明材料； 4依法繳納社會保障資金的繳納記錄和稅收的承諾書或提供相應證明材料； 5參加政府采購活動前3年內(nèi)在經(jīng)營活動中沒有重大違法記錄的承諾書或提供相應證明材料； 6投標人提供履行合同所必需的設備和專業(yè)技術(shù)能力的承諾函或提供相應證明材料； 7在提交投標文件截止時間前投標人未被列入“ 信用中國” 網(wǎng)站 以下任一記錄名單之一：①失信被執(zhí)行人；②重稅收違法黑名單；③政府采購嚴重違法失信行為。同時，不處于中國政府采購網(wǎng)“政府采購嚴重違法失信行為信息記錄”中的禁止參加政府采購活動期間。實際查詢結(jié)果以采購人或代理機構(gòu)于遞交投標文件截止日在“信用中國”網(wǎng)站及中國政府采購網(wǎng)查詢結(jié)果為準。 |
三、商務要求
采購標的交付（實施）的時間（期限）五標段：2025年2月至2026年7月，共18個月
采購標的交付地點（范圍）五標段：寧夏中衛(wèi)市深井勘查區(qū)東部區(qū)塊煤炭資源勘探項目、寧夏中衛(wèi)市小紅山(西部+東部)勘查區(qū)煤炭資源勘探項目、寧夏吳忠市馬家灘礦區(qū)李新莊勘查區(qū)煤炭資源勘探項目和劉家石嘴子幅1：5萬區(qū)調(diào)項目，共4個項目的監(jiān)理。
付款條件（進度和方式）五標段：合同簽訂30個工作日內(nèi)，委托方向受托方支付合同中標價的40%；委托方完成所監(jiān)理項目中期檢查后支付合同中標價的30%；所監(jiān)理項目完成野外驗收后支付合同中標價的20%；項目審計決算后，委托方一次性付清余款。
四、技術(shù)要求
貨物類 服務類 工程類
| 標的清單(服務類) | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 序號 | 品目名稱及編碼 | 標的名稱 | 服務內(nèi)容 | 數(shù)量 | 單價 | 服務標準及詳細要求 | 服務期限 | 備注 |
| 1 | C****-工程監(jiān)理服務 | 五標段：2025年度寧夏回族自治區(qū)新一輪找礦突破戰(zhàn)略行動項目監(jiān)理 | 五標段：2025年度寧夏回族自治區(qū)新一輪找礦突破戰(zhàn)略行動項目監(jiān)理 | 1 | ****.00 | 標的1-工程監(jiān)理服務：具體參數(shù)詳見招標文件及采購需求附件 | 五標段：2025年2月至2026年7月，共18個月 | |
采購需求附件：
| 采購需求附件 | |||||||
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五、合同管理安排
合同類型： 貨物類 服務類 工程類
服務類
服務內(nèi)容五標段：2025年度寧夏回族自治區(qū)新一輪找礦突破戰(zhàn)略行動項目監(jiān)理
履約保證金依據(jù)招標文件
甲方責任依據(jù)招標文件
乙方責任依據(jù)招標文件
違約責任依據(jù)招標文件
不可抗力依據(jù)招標文件
保密依據(jù)招標文件
服務期限五標段：2025年2月至2026年7月，共18個月
驗收標準（附驗收方案）按照寧財規(guī)發(fā)〔2022〕10 號《寧夏回族自治區(qū)****
服務地點（范圍）五標段：寧夏中衛(wèi)市深井勘查區(qū)東部區(qū)塊煤炭資源勘探項目、寧夏中衛(wèi)市小紅山(西部+東部)勘查區(qū)煤炭資源勘探項目、寧夏吳忠市馬家灘礦區(qū)李新莊勘查區(qū)煤炭資源勘探項目和劉家石嘴子幅1：5萬區(qū)調(diào)項目，共4個項目的監(jiān)理。
付款條件（進度和方式）五標段：合同簽訂30個工作日內(nèi)，委托方向受托方支付合同中標價的40%；委托方完成所監(jiān)理項目中期檢查后支付合同中標價的30%；所監(jiān)理項目完成野外驗收后支付合同中標價的20%；項目審計決算后，委托方一次性付清余款。
六、評審方法及評審細則
評標方法：
最低評標價法
綜合評分法
評審細則類別： 服務類細則類別
| 服務類細則類別 | |||
|---|---|---|---|
| 序號 | 評審項目 | 權(quán)重分 | 評分標準 |
| 1 | 投標報價 | 10.00 | 所有算術(shù)修正后的投標報價由低到高進行排序，除投標報價明顯低于其他通過符合性審查投標人的報價又不能證明其報價合理性的被拒絕外。 實際得分為：評標基準價/投標報價×10。 評標基準價：滿足招標文件要求，最低有效報價為評標基準價。（報價得分四舍五入后保留小數(shù)點后兩位）。 注：本項目為非專門面向中小企業(yè)采購，中小微企業(yè)須提供中小企業(yè)聲明函，并按照招標文件中明確的所屬行業(yè)進行填寫。對小型或微型企業(yè)報價給予10%的扣除，用扣除后的價格參與評審；殘疾人福利性企業(yè)、監(jiān)獄企業(yè)視同為小型、微型企業(yè)。 |
| 2 | 人員配備 | 15.00 | 總監(jiān)理工程師須具有地質(zhì)礦產(chǎn)高級工程師職稱，滿足得5分，沒有不得分。 監(jiān)理人員應配備有地質(zhì)礦產(chǎn)、水工環(huán)、測量、鉆探專業(yè)人員，人數(shù)不低于10人，人員配置不全或人數(shù)不足不得分。有地質(zhì)礦產(chǎn)、水工環(huán)、測量、鉆探專業(yè)高級職稱人員1個得2分，中級1個得1分。有鉆探專業(yè)技師及以上1個得2分，高級工1個得1分，加滿為止，滿分10分。（提供配備人員證書原件電子掃描件為計分依據(jù)） 注：以上參與項目的所有人員須提供人員證書掃描件以及近6個月中任意連續(xù)3個月社保繳納證明，未提供的人員不得分。 |
| 3 | 類似業(yè)績 | 5.00 | 提供2021年1月至今類似項目業(yè)績，有1個得2.5分，加滿為止（具體以簽訂合同或中標通知書為準，以原件電子掃描件為計分依據(jù)） |
| 4 | 對監(jiān)理工作重點難點的分析及合理化建議 | 8.00 | ①對項目理解透徹，分析深入全面，精準把握監(jiān)理需求，有針對性提出監(jiān)理的重點和難點，解決方案全面且有很強的針對性，合理化建議具有先進性，具有很強的操作性，完全滿足項目需求的得8分； ②對項目理解準確，分析全面，準確把握監(jiān)理需求，提出的監(jiān)理的重點和難點問題有可行性，解決方案切實可行，合理化建議與項目契合度高，具有可行性，符合項目實際需求的得6分； ③對項目理解、分析合理，基本把握監(jiān)理需求，能夠提出監(jiān)理的重點和難點基本符合本項目實際需求、但解決方案不夠完善，基本可以滿足項目需要得4分； ④對項目理解、分析不夠嚴謹，未完全把握監(jiān)理需求，提出的監(jiān)理的重點和難點問題與項目契合度不高，有一定的解決方案但不夠完善，整體缺乏針對性，部分不滿足項目需要的得2分； ⑤對項目理解不到位，分析混亂，未把握監(jiān)理需求，未完全提出監(jiān)理的重點和難點，解決方案與項目無關(guān)或無解決方案，簡單照抄相關(guān)材料，無法完全滿足采購需求的得1分。 ⑥沒有此方案或內(nèi)容與本項目完全不相符的不得分。 |
| 5 | 質(zhì)量控制 | 8.00 | ①質(zhì)量監(jiān)督控制方法詳盡周密、應對措施有針對性，對重點難點環(huán)節(jié)的監(jiān)督嚴密，能夠?qū)椖空w技術(shù)質(zhì)量完全起到監(jiān)督作用，完全滿足項目需求的得8分； ②質(zhì)量監(jiān)督控制方法完善，應對措施合理可行，對重點難點問題能全程無縫監(jiān)督，對項目整體技術(shù)質(zhì)量能夠起到監(jiān)督作用，符合項目實際需求的得6分； ③質(zhì)量監(jiān)督控制方法基本能夠達到項目要求，對重點難點問題的監(jiān)督有部分疏漏，對各個監(jiān)督環(huán)節(jié)有應對措施且完整，對項目整體技術(shù)質(zhì)量的監(jiān)督缺乏具體的針對性，基本可以滿足項目需要得4分； ④質(zhì)量監(jiān)督控制方法不夠合理，應對措施缺乏可行性，對重點難點問題的監(jiān)督不切合項目實際情況，各環(huán)節(jié)質(zhì)量監(jiān)督不細致，無法完全滿足采購需求的得2分； ⑤沒有此方案或內(nèi)容與本項目完全不相符的不得分。 |
| 6 | 進度控制 | 7.00 | ①進度監(jiān)督控制方法直觀準確，各實施階段的進度監(jiān)督工作內(nèi)容詳盡具體，完全具備監(jiān)督作用，進度監(jiān)督措施詳盡科學，重點突出，有很強的針對性，完全滿足項目需求的得7分； ②進度監(jiān)督控制方法完整合理，實施各階段的進度監(jiān)督工作內(nèi)容安排合理完整，具備監(jiān)督作用且符合項目實際需要，進度監(jiān)督措施可行，重難點監(jiān)督科學合理，對項目實施有保障，符合項目實際需求的得5分； ③進度監(jiān)督控制方法基本能夠達到項目要求，但各實施階段工作內(nèi)容安排不細致，能對項目發(fā)揮監(jiān)督作用，進度監(jiān)督措施完整但不夠詳細，重難點監(jiān)督安排不細致，基本可以滿足項目需要得3分； ④進度監(jiān)督控制方法不詳細，不能完全發(fā)揮監(jiān)督作用，各實施階段工作內(nèi)容安排不合理，進度監(jiān)督措施內(nèi)容不完整且缺乏針對性，無法完全滿足采購需求的得1分； ⑤沒有此方案或內(nèi)容與本項目完全不相符的不得分。 |
| 7 | 保密安全控制 | 6.00 | ①保密安全控制方法詳盡周密、包括人員、設備、數(shù)據(jù)等安全保密管控措施具體詳細，各種應對措施有針對性，完全能夠達到保密要求，完全滿足項目需求的得6分； ②保密安全控制方法完善，包括人員、設備、數(shù)據(jù)等安全保密管控措施完整有效，應對措施合理可行，對項目整體信息、數(shù)據(jù)等各方面達到保密的效果，符合項目實際需求的得4分； ③保密安全控制方法基本能夠達到項目要求，對人員、設備、數(shù)據(jù)等安全保密管控措施不夠嚴謹，對項目整體保密效果缺乏具體的針對性，基本可以滿足項目需要得2分； ④保密安全控制方法不夠合理，應對措施缺乏可行性，對人員、設備、數(shù)據(jù)等安全保密管控措施存在疏漏，保密控制不細致，無法完全滿足采購需求的得1分； ⑤沒有此方案或內(nèi)容與本項目完全不相符的不得分。 |
| 8 | 投資控制 | 6.00 | ①投資控制方法針對性強，控制措施詳盡具體，依據(jù)充分，方案整體可實施性強，對本項目完全有指導作用，完全滿足本項目采購需求的得6分； ②投資控制方法完整，控制措施切實可行，依據(jù)充分，有針對性，可以滿足本項目采購需求的得4分； ③投資控制方法內(nèi)容完整、基本能夠達到項目需求，控制措施完整，有依據(jù)，整體方案針對性不夠強，基本可以滿足項目需要得2分； ④投資控制方法內(nèi)容不完善，控制措施不到位，依據(jù)不充分，方案整體缺乏針對性和可實施性，無法完全滿足采購需求的得1分； ⑤沒有此方案或內(nèi)容與本項目完全不相符的不得分。 |
| 9 | 風險控制 | 5.00 | ①風險控制方案全面詳盡，風險管控措施針對性強，人員風險防控培訓全面具體，風險預警機制詳盡有效，風險響應迅速，完全滿足項目需求的得5分； ②風險控制方案完整，風險管控措施切實可行，人員風險防控培訓符合項目實際，風險預警機制完善可行，風險響應有效，符合項目實際需求的得4分； ③風險控制方案基本能夠達到項目要求，風險管控措施有缺漏，人員風險防控培訓完整，風險預警機制不夠具體，有風險響應，基本可以滿足項目需要得2分； ④風險控制方案不完善，風險管控措施不完善或不切合項目實際，人員風險防控培訓存在漏洞，風險預警機制不完整，風險響應遲緩或者無風險響應的，無法完全滿足采購需求的得1分； ⑤沒有此方案或內(nèi)容與本項目完全不相符的不得分。 |
| 10 | 協(xié)調(diào)機制管理 | 5.00 | ①協(xié)調(diào)機制管理方法針對性強，控制措施詳盡具體，方案整體可實施性強，協(xié)調(diào)效果顯著，對項目實施完全有積極輔助作用，完全滿足本項目采購需求的得5分； ②協(xié)調(diào)機制管理方法完整合理，控制措施切實可行，方案整體有可行性，協(xié)調(diào)有效合理，對項目實施有明顯的積極輔助作用，符合項目實際需求的得4分； ③協(xié)調(diào)機制管理方法內(nèi)容完整、基本能夠達到項目需求，控制措施完整，有一定的協(xié)調(diào)效果，對項目實施有一定的輔助作用，基本可以滿足項目需要得2分； ④協(xié)調(diào)機制管理方法內(nèi)容不完善，控制措施不到位，協(xié)調(diào)效果不明年，方案整體缺乏針對性和可實施性，無法完全滿足采購需求的得1分； ⑤沒有此方案或內(nèi)容與本項目完全不相符的不得分。 |
| 11 | 監(jiān)理資料管理 | 5.00 | ①監(jiān)理資料管理方法針對性強，各類資料管理科學合理，控制措施詳盡具體，具有先進性，方案整體可實施性強，完全滿足本項目采購需求的得5分； ②監(jiān)理資料管理方法完整合理，各類資料管理條理清晰，各項資料信息準確，控制措施切實可行，方案整體有可行性，符合項目實際需求的得4分； ③監(jiān)理資料管理方法內(nèi)容合理，各類資料保管齊全，能做到按項核查，控制措施完整，基本可以滿足項目需要得2分； ④監(jiān)理資料管理方法內(nèi)容不完善，控制措施不到位，資料管理混亂，核查達不到項目要求，無法完全滿足采購需求的得1分； ⑤沒有此方案或內(nèi)容與本項目完全不相符的不得分。 |
| 12 | 資料匯交管理 | 5.00 | ①資料匯交管理方法針對性強，匯交資料全面完整，條理清晰、信息精確，匯交準備充分，匯交準時，實施步驟詳細、科學合理，有很強的針對性，完全滿足本項目采購需求的得5分； ②資料匯交管理方法完整合理，匯交資料完整具體，條理清楚、信息準確，匯交準備充分，實施步驟科學合理，可行性強，符合項目實際需求的得4分； ③資料匯交管理方法內(nèi)容不完善，匯交順序合理，信息匯總完整，實施步驟不混亂，整體可行，基本可以滿足項目需要得2分； ④資料匯交管理方法內(nèi)容不完善，邏輯不清晰，資料缺失，匯交準備不充分，實施步驟混亂，無法完全滿足采購需求的得1分； ⑤沒有此方案或內(nèi)容與本項目完全不相符的不得分。 |
| 13 | 綠色勘查管理 | 5.00 | ①綠色勘查管理方法全面詳盡，對綠色勘查規(guī)范執(zhí)行完全起到監(jiān)督作用、對生態(tài)環(huán)境保護監(jiān)督詳盡有效，完全滿足項目需求的得5分； ②綠色勘查管理方法完整具體，對綠色勘查規(guī)范執(zhí)行監(jiān)督到位、對生態(tài)環(huán)境保護監(jiān)督可行，符合項目實際需求的得4分； ③綠色勘查管理方法基本能夠達到項目要求，能對綠色勘查規(guī)范執(zhí)行起到監(jiān)督作用，但對生態(tài)環(huán)境保護的監(jiān)督不夠全面具體，基本可以滿足項目需要得2分； ④綠色勘查管理方法符合綠色勘查的相關(guān)規(guī)范要求，但綠色勘查方案不完整具體，對生態(tài)環(huán)境保護的監(jiān)督不完善或不切合項目實際情況，無法完全滿足采購需求的得1分； ⑤沒有此方案或內(nèi)容與本項目完全不相符的不得分。 |
| 14 | 文明施工管理 | 5.00 | ①文明施工管理方法針對性強，文明管控措施針對性強，人員文明培訓全面具體，具有先進性，方案整體可實施性強，完全滿足本項目采購需求的得5分； ②文明施工管理方法完整，文明管控措施切實可行，人員文明培訓符合項目實際，整體可行，符合項目實際需求的得4分； ③文明施工管理方法基本能夠達到項目要求，文明管控措施有缺漏，人員文明培訓完整，基本可以滿足項目需要得2分； ④文明施工管理方法不完善，文明管控措施不完善或不切合項目實際，人員文明培訓存在漏洞，無法完全滿足采購需求的得1分； ⑤沒有此方案或內(nèi)容與本項目完全不相符的不得分。 |
| 15 | 安全管理 | 5.00 | ①安全管理方案內(nèi)容全面詳盡、具體清晰，安全目標明確，施工現(xiàn)場各類安全問題監(jiān)督到位，安全控制措施詳盡具體，科學合理、針對性強，完全滿足項目需求的得5分； ②安全管理方案內(nèi)容完整、切實可行，安全目標清晰，施工現(xiàn)場各類安全問題督促核查到位，考慮及安全控制措施具體可行、有針對性、可操作性強，符合項目實際需求的得4分； ③安全管理方案內(nèi)容基本能夠達到項目要求，安全控制措施相對完整，各類安全問題能有效督促核查并有一定的控制措施，總體不影響項目進展，但實施細則不夠詳細，基本可以滿足項目需要得2分； ④安全管理方案內(nèi)容不全面，目標不夠明確，安全問題的督查和核查考慮不夠周全細致，安全措施簡單、不夠合理，缺乏操作性的得1分； ⑤沒有此方案或內(nèi)容與本項目完全不相符的不得分。 |
| 合計： | 100.00 | ||
任何供應商、單位或者個人對以上公示的項目采購需求有異議的，可以在招標公告發(fā)布之前在線發(fā)起異議，并填寫異議內(nèi)容及事實依據(jù)，該異議僅作為社會主體對采購需求內(nèi)容的監(jiān)督，采購人查詢異議內(nèi)容后，可根據(jù)實際情況自行決定是否采納異議內(nèi)容。供應商認為采購文件、采購過程、中標或者成交結(jié)果使自己的權(quán)益受到損害的，應按照《政府采購質(zhì)疑和投訴辦法》規(guī)定執(zhí)行。
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